Sayın Bahçeli’nin çağrısı ve yükselen itirazlar, PKK nın feshedilmesi ile başlayan sessizlik, silahların yakılmasıyla ortaya çıkan kısmi sevinç ve şaşkınlık, Ak Parti+MHP+DEM birlikteliği ile alevlenen itirazlar, sitemler ve kıyaslamalar bir gerçeğin altının çizilmesini zorunlu kılmaktadır. O da Stratejik Farkındalık.

Genel manada Çözüm üretmek, siyasi arenada politika geliştirmek, sosyal ve askeri alanda strateji geliştirmek gibi kavramlar bir Çözümleme Merkezinin ürünü olarak ortaya çıkar ve aynı ilkelere bağlıdırlar. Bu ilkeler;

1. Maksimum Kazanç İlkesi: Eğer tek parametre üzerinde bir mücadele var ise en az girdi ile en fazla kazanım elde edilmesi istenir. Ticarette kâr; ucuza alıp pahalıya satmak, diplomaside kazanım; az bir şey verip çok şey kazanmak gibi.
2. Optimum Kazanç İlkesi: Eğer bir mücadelede birden fazla kazanımın elde edilmesi gerekiyorsa hepsinde kazancın maksimum olması çok ideal bir beklenti olur ki, bu şampiyonlar liginde rakibi 10-0 yenmeyi beklemek gibi bir şeydir. Oysa ki takımlar önce kazanmayı, sonra maksimum farkla kazanmayı, sonra gol yemeden kazanmayı, sonra en şık gollerle kazanmayı, sonra en az sakatlıkla kazanmayı vs. hedefler. Beklenti yüksek olunca en makul olanı yani en optimum olanı öncelemek bir ilkedir. 4-0 önde giden bir maçta 5. gol arayışı, sakatlanma riski ve rakibin farkı kapatma ihtimali arasında bir optimizasyon yapılır.
3. Stratejik Hamle İlkesi: Üretilen çözümler, geliştirilen yaklaşımlar ve politikalar ya bilinen bir YÖNTEMLE, ya donatılmış bir TEKNİKLE, ya da şaşırtma içeren bir TAKTİKLE sahaya sürülür. Ya da hepsini birden yani STRATEJİK bir Hamle ile sahaya süreriz ki kısıtlı imkanlardan maksimum kazanım elde edilebilsin. Tiryaki Hasan Paşanın Kanije kalesini korurken geliştirdiği stratejik hamleler çok güzel örneklerdir. Bu hamle ile bir avuç Osmanlı askerinin kalabalık haçlı ordusunu perişan ettiği görülür.
4. Mevcut Durum İlkesi: Yukarıdaki her 3 madde için en yüksek kazanımın elde edilmesi imkanlara yani bazı kısıtlamalara yani Mevcut Duruma bağlıdır. Bunu da GZFT analiziyle ortaya koyabilirsiniz. Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler şeklinde ifade edebiliriz. O halde güçlü yönlerden ve Fırsatlardan yararlanılarak Zayıf yönler güçlendirilmeli ve Tehditler uzaklaştırılmalıdır.

Şu halde, bir politika (çözüm) geliştirilirken yapılması gereken işler;

1. Elde edilmesi veya korunması gereken kazanımları, bu kazanımlar arasındaki ilişkiyi ve ağırlıklandırmayı tanımlamak.
2. Bu kazanımları elde etmek için gerekli bağımsız değişkenleri (sebepleri) tayin etmek
3. Mevcut Durum Analizi yapmak.

Eğer, terörle mücadele özelinde bu 3 madde ile belirtilen hususlar detaylandırılabilirse ve atılan adımların yukarıda belirtilen 4 ilkeyle değerlendirilmesi yapılabilirse, sürecin sağlıklı ilerleyip ilerlemediğine yönelik bir kanaat ortaya çıkacaktır. Kanaat diyoruz çünkü Mevcut Durum analizinde herkese malum olmayan bazı hususlar da söz konusudur.

Gelecek yazımızda bu detaylar ele alınacaktır inşallah.